Accompagnement
stratégique & opérationnel
Je vous aide à prendre du recul dans les moments sensibles et à transformer les enjeux en actions concrètes.
Ma mission : structurer, décider, et sécuriser la trajectoire.
Avec un seul objectif : obtenir des résultats mesurables.
“The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence.
It is to act with yesterday’s logic.”
Mes domaines d'intervention
- Gestion de crise et restructuration : plans de redressement, optimisation des coûts, downsizing maîtrisé.
- Transition omnicanale : rééquilibrage magasin / digital, adaptation des modèles opérationnels.
- Direction opérationnelle temporaire : CEO, COO, direction retail, management de transition.
Ma valeur ajoutée
Expérience éprouvée dans des contextes complexes et sensibles.
Vitesse d’analyse et d’exécution : compréhension rapide des enjeux, décisions sans inertie.
Capacité à embarquer les équipes, même dans des phases de changement difficiles.
Regard externe, factuel, sans politique interne.
Concrètement
Diagnostic rapide de la situation et définition d’un plan d’action clair et priorisé.
- Prise en main et accompagnement immédiate des équipes de direction et du terrain.
- Compréhension rapide des objectifs de la direction générale et traduction en actions opérationnelles concrètes.
- Stabilisation et pilotage de l’organisation pendant les phases critiques.
Modalités
- Missions full-time ou part-time, selon les besoins.
- Durée flexible (quelques semaines à plusieurs mois).